新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，必須堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展與推進(jìn)黨建工作相結(jié)合的原則，在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中同步推進(jìn)黨組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、骨干培養(yǎng)和活動(dòng)的正常開展，確保企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。
    一、破解難題，調(diào)動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)黨建工作和企業(yè)管理等方面，要注重隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)態(tài)和黨與政府關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新政策，做好職工思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳，隨時(shí)深入一線調(diào)查研究，調(diào)整黨建工作思路，排除一切干擾，及時(shí)取得一把手的支持，充分調(diào)動(dòng)非公企業(yè)黨建的“三大優(yōu)勢(shì)”，即，機(jī)遇的優(yōu)勢(shì)、人才的優(yōu)勢(shì)、凝聚的優(yōu)勢(shì)，有聲有色地打開企業(yè)黨建工作新局面。按照守信念、講奉獻(xiàn)、重品行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)黨組織書記和副書記。以企業(yè)行政管理人員為主要培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)公推直選等方式，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干中推薦黨組織書記和副書記人選。協(xié)助各生產(chǎn)單位抓黨建，加強(qiáng)與部門溝通，解決發(fā)展問(wèn)題。積極探索企業(yè)黨組織與工會(huì)組織負(fù)責(zé)人交叉任職辦法，同步選配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)黨組織骨干，避免黨務(wù)工作者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者因業(yè)務(wù)上互不熟悉而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的正常開展。
    二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。在黨建工作中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建設(shè)服務(wù)型黨組織，組織動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使黨組織的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)同頻共振、互促共進(jìn)。一是加強(qiáng)企業(yè)黨組織與管理層的雙向互動(dòng)。在基層黨組織中實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡(jiǎn)增效，有利協(xié)調(diào)，便于管理”的方式，集團(tuán)機(jī)關(guān)和各單位所有支部書記、經(jīng)理一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作“一肩挑”，“管事”、“管人”和“管思想”有機(jī)統(tǒng)一，消除“兩張皮兩脫離”的弊端，努力實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同力。二是激發(fā)活力。基層黨組織要經(jīng)常開展職工技能培訓(xùn)、練兵和競(jìng)賽等活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)培養(yǎng)選拔大批崗位標(biāo)兵和生產(chǎn)能手，激發(fā)員工的創(chuàng)造創(chuàng)新意識(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)黨組織生活制度，督促指導(dǎo)企業(yè)黨組織按期換屆。創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，積極探索開設(shè)黨員活動(dòng)室，加強(qiáng)基層黨組織黨建一體化，開展黨組織與黨組織之間結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，努力達(dá)到企業(yè)黨組織活動(dòng)與企業(yè)文化活動(dòng)、員工集體活動(dòng)密切結(jié)合，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的吸引力和影響力。
    三、富有特色，展現(xiàn)黨建示范亮點(diǎn)。在基層黨組織建設(shè)中，主動(dòng)實(shí)踐，把握特點(diǎn)，從兩個(gè)方面展現(xiàn)黨建示范亮點(diǎn)，大張旗鼓地弘揚(yáng)先進(jìn)事跡。一是黨員工作崗位示范。工作在集團(tuán)機(jī)關(guān)或生產(chǎn)一線的黨員要以工作崗位為示范，與企業(yè)班組建設(shè)相融合，一人一崗一面旗，發(fā)揮感召引領(lǐng)作用。二是黨員責(zé)任區(qū)示范。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，將管理崗位上的黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各生產(chǎn)崗位，形成“黨支部—黨員責(zé)任區(qū)—聯(lián)系點(diǎn)”的管理方式，使責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相關(guān)聯(lián)，有效調(diào)動(dòng)黨員工作積極性，使黨員責(zé)任區(qū)成為企業(yè)黨建的一面鏡子和員工效仿的榜樣。
    四、加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)。引導(dǎo)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各單位黨員，調(diào)動(dòng)他們支持企業(yè)黨建工作，自覺履行黨員義務(wù)，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。實(shí)施企業(yè)黨員和企業(yè)骨干“雙培養(yǎng)”，按照保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性的要求，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的“推優(yōu)”功能，加大在企業(yè)生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干及經(jīng)營(yíng)管理人員中發(fā)展黨員工作力度，把企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員。