中國慶華青海消息（宋曉巍）9月4日，物業(yè)公司組織全體干部員工學習貫徹董事長在中國慶華集團2017年半年工作視頻會議上題為《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔當，以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》重要講話精神和總經理雷正榮同志題為《穩(wěn)定生產經營、盤活資產存量、推進資本運營，全面推動企業(yè)近期解危遠期脫困實現(xiàn)良性發(fā)展》的工作報告。物業(yè)公司總經理謝宗賢、總經理助理劉生財、各部室、各班組、藝術團員工共計26人參加了學習會。
會議傳達了董事長重要講話精神，重點解讀了董事長對2017年下半年的工作從加強生產經營管理、強化安全環(huán)保責任意識、落實組織紀律和廉潔紀律、現(xiàn)金流管理、健全風控體系以及加大資產盤活力度七個方面提出的具體要求。會議認為董事長講話全面、客觀的安排部署了2017年下半年的各項工作，明確了2017年下半年總體目標和努力方向，鼓舞了廣大干部職工工作的信心和干勁。
會議要求物業(yè)公司要緊緊圍繞集團公司解危脫困目標任務，結合工作實際，進一步轉變服務觀念，提高后勤服務質量，做好安保、保潔、餐飲等后勤保障工作。各級領導干部要統(tǒng)一思想，正視困難，齊心協(xié)力，攻堅克難使物業(yè)公司各項工作穩(wěn)步推進。
謝宗賢強調，各部室、各班組要組織員工認真學習董事長重要講話精神和總經理雷正榮工作報告，更加深入領會落實講話精神，以撰寫學習心得，利用OA網(wǎng)、微信公眾平臺、微信工作群、班組例會等宣傳平臺，營造濃厚的學習氛圍，使講話精神深入人心。要以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度全身心投入到工作中。同時對下半年的工作進行詳細的安排，并提出具體要求。
今后，物業(yè)公司將認真學習，把董事長重要講話精神，貫徹到具體工作和轉變作風建設中。通過不斷增強員工的大局意識、團隊意識、責任意識、奉獻意識，努力打造一支有責任、有擔當、有作為、能打硬仗的年輕團隊，確保完成2017年各項經營目標，使物業(yè)公司健康、有序發(fā)展。
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