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淺談企業(yè)文化建設(shè)

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發(fā)布時間: 2011-06-19
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    企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作實踐中所創(chuàng)造出來的,具有本企業(yè)特色精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂,源于實踐而高于實踐,它是企業(yè)全面、健康、和諧發(fā)展的結(jié)晶。為營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,增強(qiáng)公司的核心競爭力,促進(jìn)公司又快又好發(fā)展,現(xiàn)就企業(yè)文化建設(shè)淺談以下幾點(diǎn):

一、企業(yè)的精神文化建設(shè)

    企業(yè)的精神文化,是指企業(yè)在長期實踐中形成的具有本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念,它包括企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀念、行為準(zhǔn)則等,它是企業(yè)文化的核心部分,是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn),是企業(yè)文化的靈魂。要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、與時俱進(jìn)、求實發(fā)展”的企業(yè)精神,打造“健康成就未來”的企業(yè)理念,凝練企業(yè)文化之魂。要加強(qiáng)對企業(yè)精神文化的宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。要注重對員工進(jìn)行精神文化的培育,使每一個員工深切體會企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵,使企業(yè)的精神文化成為影響員工價值觀的拉力器。

二、企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)

    企業(yè)物質(zhì)文化集中表現(xiàn)了企業(yè)的外在形象,是社會大眾對企業(yè)評價和產(chǎn)生感性認(rèn)識的物質(zhì)來源。塑造良好的企業(yè)形象是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的突破口,是企業(yè)有形資產(chǎn)的外在的延伸。因此,每一個科室、每一個角落,都是反映企業(yè)物質(zhì)文化的窗口。各科室和全體員工必須高度重視企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè),是樹立企業(yè)良好形象的開端。

三、企業(yè)的制度文化建設(shè)

    企業(yè)的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機(jī)制等,它是企業(yè)文化中規(guī)范人和物的行為方式的部分,它反映了企業(yè)的價值觀、企業(yè)的導(dǎo)向和走向,一方面,公司和各科室要不斷完善相關(guān)的管理制度,使企業(yè)的各項工作有章可循;另一方面,有了制度就要嚴(yán)格地執(zhí)行,加強(qiáng)對制度執(zhí)行的檢查督導(dǎo)工作。

四、企業(yè)的行為文化建設(shè)

    企業(yè)行為文化,是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂、人際交往中產(chǎn)生的活動文化。企業(yè)行為文化集中反映了企業(yè)的經(jīng)營作風(fēng)、經(jīng)營目標(biāo)、員工文化素質(zhì)、員工的精神面貌等文化特征,它直接影響著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營活動的成效。各級工會組織要努力開展好多種形式的文化體育活動,陶冶員工高尚的情操,活躍員工業(yè)余文化生活,凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵。工會和團(tuán)委要發(fā)揮自身優(yōu)勢,力所能及地開展好各種有利于員工身心健康的文化活動,努力營造健康向上、催人奮進(jìn)的文化氣息,使員工在活動中強(qiáng)身健體,在娛樂中提高素質(zhì),在爭冠中培養(yǎng)員工的競爭意識,在愉悅中增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力量,努力把企業(yè)建設(shè)成為新型的文化型企業(yè),在文化活動中,要堅持弘揚(yáng)主旋律,唱響正氣歌,以文體促文化,以文化樹正氣。公司各科室都要注意加強(qiáng)對企業(yè)行為文化的教育培訓(xùn),培養(yǎng)員工特別是業(yè)務(wù)崗位上員工的行為文化素質(zhì),將良好的企業(yè)行為文化滲透到業(yè)務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)中,提高企業(yè)經(jīng)營的文化品位。

五、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作

    先進(jìn)的企業(yè)文化是做好思想政治工作的有效載體。企業(yè)思想政治工作是一種政治文化,要注意重宏觀、高層次和共性的思想教育,努力提高員工的思想覺悟和政治素質(zhì),保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。

    各科室要充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,注重對所屬員工的引導(dǎo),找準(zhǔn)切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),持續(xù)不斷地對員工進(jìn)行教育熏陶,使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價值觀念。要通過各種渠道努力提高員工的文化素養(yǎng),擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。各科室要積極開展健康向上、特色明顯、形式多樣的群眾性文化活動,傳播科學(xué)知識,宏揚(yáng)科學(xué)精神,營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。要注重培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)和各類人才,充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶動作用。

   企業(yè)文化建設(shè)要深入調(diào)研,廣泛征求建議,注重發(fā)動廣大員工群眾參與,注重收集各方面信息,要出思想、出思路、出對策,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高,以社會認(rèn)可、員工認(rèn)同為標(biāo)準(zhǔn),適時地向上級提出企業(yè)文化建設(shè)的建議。同時,要大力進(jìn)行宣傳,營造深厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。