金秋十月，歷史的時(shí)針指向又一個(gè)重要時(shí)刻—舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開，中華民族偉大復(fù)興的征程即將揭開新的一頁。

　　習(xí)近平總書記代表黨中央作的十九大報(bào)告振奮人心、催人奮進(jìn)，充分體現(xiàn)了解放思想、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神。報(bào)告回顧總結(jié)了過去五年我們國(guó)家在黨的領(lǐng)導(dǎo)下所取得的輝煌成就，系統(tǒng)地闡述了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和基本方略，描繪了到二十一世紀(jì)中葉我們國(guó)家發(fā)展的宏偉藍(lán)圖以及階段性目標(biāo)。報(bào)告高揚(yáng)社會(huì)主義偉大旗幟，是新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)，合乎黨心民心，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。我仔細(xì)聆聽了習(xí)總書記的報(bào)告，身為一名老黨員內(nèi)心倍受鼓舞。

　　作為集團(tuán)工會(huì)主席和后勤部經(jīng)理，我深知責(zé)任重大。通過對(duì)十九大報(bào)告的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定用科學(xué)發(fā)展觀重要思想統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作，切實(shí)履行基本職責(zé)，進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”自覺性。堅(jiān)持依法維護(hù)職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，認(rèn)真抓好工會(huì)民主管理、群眾安全、扶貧濟(jì)困、女職工以及文體宣教等各項(xiàng)工作。

　　一、服務(wù)大局，主動(dòng)作為，開創(chuàng)集團(tuán)工會(huì)新局面

　　新疆慶華能源集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議和豐富多彩的文體活動(dòng)，圍繞集團(tuán)的工作中心，服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾，共同推進(jìn)和建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　多年來，新疆慶華能源集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在伊寧縣縣總工會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出工會(huì)職能，充分發(fā)揮聯(lián)系黨和職工群眾橋梁紐帶作用，以建設(shè)特色工會(huì)、有為工會(huì)、滿意工會(huì)為根本出發(fā)點(diǎn)，通過不斷創(chuàng)新工作方法和自我提高，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展，為建設(shè)和諧慶華做出了積極貢獻(xiàn)。后期，集團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)大力加強(qiáng)群眾性宣傳思想工作和職業(yè)道德建設(shè)；堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展思想，把切實(shí)關(guān)心員工的生活、困難放在首位，積極作為；牢牢把握政治性、先進(jìn)性、群眾性要求，不斷創(chuàng)新工作方式和運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮職工主體作用。

　　二、緊盯保障任務(wù)，凝聚后勤力量，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障

　　在緊緊圍繞集團(tuán)煤制氣項(xiàng)目安全順利生產(chǎn)這一中心工作的前提下，充分發(fā)揮好班組作用，立足本職、自我變革、創(chuàng)新思維、簡(jiǎn)化流程，積極主動(dòng)地解決日常工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，全力做好服務(wù)保障工作。一是樹立全局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)保障工作的預(yù)見性。要保持高度的企業(yè)敏銳性，教育和引導(dǎo)每位員工都應(yīng)站在全局的高度，圍繞“服務(wù)一線、保障一線”的理念，明確工作目標(biāo)、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，全方位、多視角組織開展好崗位人員的技能培訓(xùn)。二是樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)保障工作的指導(dǎo)性。從思想上加深對(duì)后勤服務(wù)保障的認(rèn)知度，改進(jìn)服務(wù)方式，簡(jiǎn)化流程，強(qiáng)化管理手段，深化和完善管理，繼續(xù)做好信息反饋與協(xié)調(diào)工作，完善溝通機(jī)制，及時(shí)了解和掌握日常管理工作中存在的問題和不足，做到互通有無、取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免因缺乏溝通而造成工作上不必要的隔閡和失誤。三是樹立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)保障工作的主動(dòng)性。確保服務(wù)保障工作優(yōu)質(zhì)、高效、可行，根據(jù)工作實(shí)際，重點(diǎn)突出骨干的職能作用和模范帶頭作用，營(yíng)造積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增強(qiáng)班組的凝聚力和骨干隊(duì)伍的責(zé)任心，提高員工隊(duì)伍的服務(wù)水平，轉(zhuǎn)化為工作習(xí)慣和實(shí)際行動(dòng)。四是深化節(jié)能降耗，落實(shí)成本核算制度。實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)算、事中控制、事后結(jié)算”的全過程管理和節(jié)能降耗的全員預(yù)算管理。自實(shí)行后勤自主采購(gòu)以來，采購(gòu)小組堅(jiān)持在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)走訪多個(gè)主副食品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)、調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，采取“貨比三家、物美價(jià)廉、優(yōu)中選優(yōu)”的形式進(jìn)行采購(gòu)，并及時(shí)與餐廳后廚溝通，通報(bào)市面蔬菜種類、價(jià)格，根據(jù)市面蔬菜種類、價(jià)格協(xié)助后廚制定食譜。同時(shí)，后廚管理始終堅(jiān)持精細(xì)化、常態(tài)化、責(zé)任制，防止食材丟失、霉?fàn)€等浪費(fèi)現(xiàn)象，充分利用“邊、角、料”，做到不浪費(fèi)任何原材料，把食材成本做到一降再降，真正達(dá)到“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”的效果。

　　三、不忘初心，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新發(fā)展保駕護(hù)航

　　企業(yè)的發(fā)展建設(shè)歷歷在目，在集團(tuán)困難時(shí)期，我將引導(dǎo)和培育全體員工講奉獻(xiàn)、能吃苦、能忍耐的精神，努力踐行好董事長(zhǎng)提出的：“講團(tuán)結(jié)、講大局、講廉潔?！辈⑴c中國(guó)慶華保持高度一致。我們要堅(jiān)持緊密團(tuán)結(jié)在以孟令江總經(jīng)理為核心的集團(tuán)領(lǐng)班子周圍，在今后的工作中進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和貫徹好集團(tuán)各項(xiàng)指示精神，結(jié)合、融合“五個(gè)特別”精神，圍繞“服務(wù)一線、保障一線”的理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化觀念、明確工作目標(biāo)、量化工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行力，積極主動(dòng)完成好份內(nèi)工作。做到學(xué)以修身、學(xué)以致用、自我革新，查找和彌補(bǔ)工作中的不足，帶著熱情、激情、感恩投入到工作中去，擼起袖子加油干，在各自的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，確保服務(wù)保障工作優(yōu)質(zhì)、高效、可行，做好年終歲尾工作，同時(shí)為明年的工作開好頭。