中國慶華北京消息（黃?。?/strong>2013年12月25日，中國慶華集團總部2013年干部述職大會暨工作總結會在天津召開。集團董事長霍慶華、總經濟師李能枝、總會計師楊蕾、董事長辦公室主任李傳瑞、董事長助理陳可、集團高級礦業(yè)顧問武宗元等集團領導以及總部全體干部參加。
述職會議在慶華集團國際貿易公司會議室進行。會議采取現場打分、現場公布成績和現場點評相結合的方式，共有29人進行了述職。
隨后，董事長辦公室主任李傳瑞在會議上做了2013年集團總部工作總結。他說，總部圍繞生產經營、管理與項目建設大局，以強化集團頂層設計、戰(zhàn)略管控和服務三大功能為主線，明確努力目標，力求實效，基本完成了年初工作計劃。同時，他也指出了總部戰(zhàn)略缺乏系統(tǒng)性、業(yè)務流程不夠合理、不夠科學，缺乏銳意進取精神等問題，并提出了對工作的要求和希望。
董事長霍慶華對干部述職會給予了充分肯定，并針對2013年集團工作情況作了重要講話。在對集團總部一年里的工作表示認可的同時，董事長嚴肅指出了集團工作中存在的知識危機、能力危機和激情危機，要求總部廣大干部要努力提高領率意識、服務意識和專業(yè)能力；要嚴格要求自己，端正思想，杜絕濫竽充數等問題；要有大局意識、全局意識，要不斷加強隊伍建設，進一步充實工作；統(tǒng)一目標，同甘共苦，為集團清潔能源事業(yè)的發(fā)展不斷努力工作。
集團高級礦業(yè)顧問武宗元在發(fā)言中指出了總部工作的不足，希望各級干部要加強自身學習，提升職能部門的領導水平、服務水平。集團總經濟師李能枝在發(fā)言中強調了加強工作作風的重要性，要求大家要通過總結，提高自己，要把自我發(fā)展同企業(yè)發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一起來。
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