中國慶華北京消息（胡迪）8月5日上午，中國慶華能源集團總部機關召開專題會議，傳達學習貫徹周秀山總裁在集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議和總部機關工作會議上的重要講話精神。副總裁許忠主持會議，集團領導班子成員，各部門負責人及相關人員參加會議。
會議首先由集團安環(huán)總監(jiān)兼運營管理部總經理權國俊同志全文宣貫了周秀山總裁在主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議和總部機關工作例會重要講話精神。與會領導就如何將周秀山總裁提出的具體要求切實貫徹到自身實際工作當中進行了充分討論交流。
會議強調，周秀山總裁的重要講話是指導當前和今后一個時期全集團生產經營和管理工作的重要綱領。中慶總部機關要深刻理解并準確把握周秀山總裁重要講話精神的核心要義和本質精髓，并以此為工作指引，進一步強化指導企業(yè)生產經營、成本管理、安全生產、風險化解，以及干部隊伍建設等各方面工作，切實履行好對各產業(yè)集團的服務、指導和引領職能。
會議提出，中慶總部機關要嚴格按照周秀山總裁重要講話要求，緊緊圍繞生產經營抓效益，圍繞成本抓管理，進一步強化對各產業(yè)集團成本管理的精細化、專業(yè)化程度，做到同質企業(yè)、同類產品統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一測算口徑，通過嚴抓成本分析管理，準確找出降本增效的著力點，管理上的盲區(qū)漏洞，不斷提升企業(yè)盈利能力和經營管理水平。要結合集團當前業(yè)務發(fā)展實際需要，進一步系統(tǒng)梳理自身職責及定位，優(yōu)化精簡總部機關機構及人員，確保人人身上有擔子，人人工作任務飽滿，人人工作狀態(tài)熱情高漲，打造高效精干務實的總部機關隊伍。要進一步增強服務意識，在做好基層生產單位的“服務站”“加油站”“接待站”上下功夫，全方位地為基層排憂解難添力打氣；要優(yōu)化調整總部機關工作例會模式，切實站在全集團的高度，著重研究解決涉及企業(yè)重大生產經營及重點風險化解等“急難愁盼”的矛盾和困難，集思廣益、群策群力，提出好的工作思路及解決措施辦法。
近期，中國慶華能源集團下屬內蒙古慶華、青海慶華、寧夏慶華、新疆慶華四個產業(yè)集團掀起了學習貫徹周秀山總裁在集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議和總部機關工作會議上的重要講話精神熱潮，周秀山總裁對做好今年下半年和今后一個時期經營和管理工作提出的圍繞生產經營抓效益，圍繞成本抓管理的重要指導思想必將引領企業(yè)實現(xiàn)深化改革、轉型發(fā)展，助力企業(yè)實現(xiàn)解危脫困、提質增效，全面推動企業(yè)經營管理各項工作再上新臺階。
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